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変革リーダー養成プラン

  • 「会社のビジョンが明確じゃないから動けない」
  • 「現場を知らない上層部が勝手に決めたビジョンではやる気が起きない」

そんな、中間管理職（現場のリーダー）、中堅社員の言葉をよく耳にします。
そもそも、ビジョンとは誰がどのように決めるべきものなのか･･･？
ビジョンとは、経営層が曖昧に示したものでも、現場で納得のいく解釈をし、それぞれが前に進むことによって、最終的には組織のビジョンに到達する･･･そういうものです。

そのような考えを持つリーダー、中堅社員の意識を変えるには、一度や二度の研修では不可能です。 当プランでは、御社の事業、新事業立ち上げなどをケースとし、成功体験を通じた意識変革を図ります。 「現場でビジョンを落とし込み、実現する」ということを体験することにより、中堅層の社員が意欲を持って仕事に取り組む、そのビジョンを部下にも伝え、自らが組織を変えて行く、そんなリーダーを養成します。

ビジョン

当プラン6つの特長

  1. 一度や二度の研修では身につかない、中堅社員のリーダー意識を約半年間かけて醸成します
  2. ご支援終了後には、御社に新事業が立ち上がっている、もしくは成功事例実績が残っています
  3. 経営層からは見えなかった組織全体の問題を把握することができます
  4. 対象社員様の行動を通じて、組織全体が活性化します
  5. 会社として達成したいことに、現場を巻き込むことができます
  6. 経営層の描くビジョンが社員に伝わります

プランの進め方

　まず、経営層の方々と当社コンサルタントで打合せを行います。 その際、ビジョンや御社の状況を伺い、成功事例とする事業、リーダーの選抜までの合意を得ます。（※ここまでは無料です）

　その後、変革リーダー養成として、月1回のリーダー会議へコンサルタントが参加。会議のファシリテーションを行います。 その他、各リーダーとのメールのやりとりを通じ、事業の進捗確認やリーダーの意識変革を図ります。


変革リーダー養成プランの進め方

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よくあるご質問

  • 価格はいくらですか？
  • 選抜されるリーダーの人数、取り扱う事業などをもとにお見積もりを提出いたします。サービス提供前のお打合せは無料ですので、お気軽にご相談ください。
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  • 遠方でもサービスは受けられますか？
  • はい。全国どちらでもお伺いします。（※コンサルタントの移動に必要な交通費・宿泊費が発生します）
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  • リーダーとして考えられる社員が1人しかいないのですが･･･
  • リーダーは1名でも複数名でも対応可能です。
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  • メールでのやりとりに回数の制限はありますか？
  • いいえ。リーダーとコンサルタントのメールのやりとりに制限はございません。いつでも質問・相談ができます。
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