トップ > 研修・セミナー > 各階層・業務共通研修 > OJT担当者(メンター)研修 > OJT担当者(メンター)研修 導入実績【地場ITベンダー企業】
この研修は、入社3~5年目の中堅社員の方を対象としています。自身の職業人生の振り返りから、キャリア指向を見つけ、会社から求められる中堅社員の役割をふまえたうえで、未来のビジョンを描きます。目標設定の仕方についても理解し、1年後、2年後のアクションプランを考えることで、目標に向かって行動を変えることを目指します。
所要時間 | テーマ | 研修のねらい |
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1h | キャリア開発を考える | ・自分の特性を踏まえ、主体的にスキルや知識の 習得に向けて目標を設定する必要性を理解する。 ・様々な役割を果たしながら仕事を通じて成長すること、進路を選択していくことの重要性を理解する。 |
2h | 仕事を考える | ・仕事内容と仕事への姿勢を振り返りながら、 自分の興味・関心、達成感、やりがいなど、 仕事へのモチベーションの源泉を探り、 今後(午後の内容)を考えるうえでの指標とする。 |
1h | ライフキャリアを考える | ・特技、強み・弱み、資格・免許、人脈などを 振り返り、客観的に自分を見つめなおすことで 自分の価値観と将来像を考える。 |
1.5h | 目標設定 | ・組織目標からブレイクダウンした目標の考え方を 理解する。 ・目標達成の確率を高める考え方を学ぶ。 ・目標を考える。 ・通過目標の考え方を理解し、目標達成までの 自己管理の視点を身につける。 |
2h | 将来・自己成長を考える | ・やるべきことを整理し、行動するための実現 (目標達成)イメージを描く。 |
0.5h | まとめ・質疑応答 | ・研修で気付いたこと考えたことを整理し、 対話を通じたアウトプットで考えを深める。 ・実行すべきことについての疑問点を解消する。 |
「マーケティング系」「戦略思考系」「財務系・統計系」など各分野ごとの研修メニューを一覧でご覧いただけます。その他、お客様のご要望や状況に合わせたカリキュラムのご提案が可能です。お気軽にお問合せください。 |