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リーダー研修実績【判断力と決断力の強化】

　問題解決力と論理的思考にフォーカスしたカリキュラムです。

  • [テーマ]
    「判断力と決断力の強化」
  • [対象者/背景]
    管理職として一番重要とされる意思決定に必要な適切な判断を、もっと迅速に、かつ精度を高めて行うための知識や考え方を身に付けたいリーダー層。
  • [研修目的/概要]
    問題解決のプロセスに沿って、論理的に意思決定をすべき特定の問題を取り上げ、問題の原因を探り、解決のための行動まで特定します。

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［研修1日目］ リーダーシップ強化 －チームビルディング－

時　間 所要時間 内　容
11：00
　｜
13：00		 　2h オリエンテーション
研修の目的理解、受講者チームビルディング
リーダーの問題解決力
13：00
　｜
14：00		 　1h 休憩
14：00
　｜
18：00		 　4h チームビルディングワークショップ
組織を効率的・効果的に機能させ、全体の成果を最大化するための阻害要因と、それらを取り除くリーダーとしての「知識」「技能」「態度」をゲームを通して学び、身につけます。

［研修2日目］ 問題解決と意思決定手法

時　間 所要時間 内　容
　9：00
　｜
12：00		 　3h 意思決定手法
“So What?” と “Why So?”、デシジョン・ツリー、イーブンスワップ、評価テーブルなどのツールを使って、最も効果的な解決策を選択する意思決定の手法を学びます。
13：00
　｜
14：00		 　1h 休憩
13：00
　｜
16：00		 　3h 問題解決
問題解決に必要な論理的思考、MECEな考え方を理解します。また、現場での問題解決に使えるよう、ツールとしてのロジックツリー、マトリックスを学習します。
16：00
　｜
17：00		 　1h まとめ／振り返り／質疑応答

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