トップ > 研修・セミナー > 各階層・業務共通研修 > リーダーシップ研修 > リーダー研修実績【管理統率力の強化】

リーダー研修実績【管理統率力の強化】

　チームとしての目標達成（マネジメント力）にフォーカスしたカリキュラムです。グループコーチングを学習し、ファシリテーション能力アップを目指します。

  • [テーマ]
    「管理統率力の強化」
  • [対象者/背景]
    個人では成果を出せるが、チーム全体で目標を達成しているかというと、そうでもない。 もっと部下の能力や意見を取り込み、力を合わせて仕事をしたい、チーム全体としてのパフォーマンスを引き上げたい。
  • [研修目的/概要]
    目標達成の確率を高める「管理のあり方」を理解し、チーム全体の意見を引き出し、かつ、それらを集約して共通の方針としてまとめ、全体の成果を最大化するために必要な技能を習得します。

リーダーシップ研修に関するお問合せはこちら

［研修1日目］ 目標管理と行動管理

時　間 所要時間 内　容
11：00
　｜
13：00		 　2h オリエンテーション
研修の目的理解、受講者チームビルディング
管理者の役割と必要能力
13：00
　｜
14：00		 　1h 休憩
14：00
　｜
18：00		 　4h チームにおける管理（マネジメント）とは
部下の行動計画が「目標達成につながるものか」を検証する視点を整理し、フレームワークを使って、「活動の改善点」を見つけます。

［研修2日目］ 会議を回すグループコーチング

時　間 所要時間 内　容
　9：00
　｜
12：00		 　3h ワークショップ[1]
会議の場で、部下の意見を引き出し、チームの方針としてまとめる、ファシリテーション能力としてのグループ・コーチング・スキルを身に付けます。
12：00
　｜
13：00		 　1h 休憩
13：00
　｜
16：00		 　3h ワークショップ[2]
（同上）
16：00
　｜
17：00		 　1h まとめ／振り返り／質疑応答

リーダーシップ研修に関するお問合せはこちら




分野別でさがす（分野別研修一覧）　
「マーケティング系」「戦略思考系」「財務系・統計系」など各分野ごとの研修メニューを一覧でご覧いただけます。その他、お客様のご要望や状況に合わせたカリキュラムのご提案が可能です。お気軽にお問合せください。