コンサルティング
企業力の本質的な強化は、経営ビジョンの実現を前提に人材力の強化にあります。人材力とは、人材のパフォーマンスを可能な限り引き出し、組織としてのポテンシャルを最大化する最も貴重な経営資源です。
そのためには、特定の部門やミッションの範囲で部分最適化された制度や仕組みではなく、企業全体の中で全体最適化された人材の成長モデルを中核とした人事システムが必要不可欠となります。
ナレッジネットワークでは、企業経営において継続的に成果を生み出すための仕組みづくりや人材育成のあり方をご提案します。
組織変革支援
組織改善支援
人材採用支援
ナレッジネットワークの採用支援は、企業へのコンサルティング、研修の実績と、学生団体の支援、就職活動ポータル「ガクログ」から得た企業や学生のリアルな声をもとに、学生と、企業との「共感採用」の実現を目指してプログラムを構築しています。
人材育成計画策定支援
戦略やプランを活かした経営活動を行っていくためには、まず組織全体の取り組みとして「人材育成」を中長期的な視点から計画的に実践し、企業自らが、限られた人材の中から求められる“戦力”を創り上げていくことが不可欠となります。当社では、企業様の状況に最適な人材育成戦略の策定と体系化および人材育成体系の企画立案と計画推進を支援いたします。
マネジメントラーニング
ナレッジネットワークが提案する「マネジメントラーニング」は、御社の業務プロセスの問題点を洗い出し、これを改善していくPDCAサイクルを支える仕組みを具現化します。さらに人を動かすことで社員の成長を促進させ、成果を出しながら働きやすい職場作りを実現します。